推动欧洲橄榄球联盟前进的挑战

最近，欧洲橄榄球联盟(以前被称为欧洲橄榄球联盟联盟)的品牌重新命名，标志着这项运动在有组织的治理战略方面迈出了最新一步。

随着国际橄榄球联盟(International Rugby League)之下建立更多的联盟，ERL将适时放弃其在非洲和中东的责任，与亚太地区的联盟并列。

大卫·巴特勒此前曾在RFL担任比赛专员和其他与比赛官方相关的职位，去年年底被任命为ERL总经理，并于2021年初上任。

向我们的新总经理大卫·巴特勒致以最良好的祝愿，因为他今天开始了他的第一天工作。# RugbyLeague# EuroRugbyLeaguepic.twitter.com/ngdAZ89UyN

-欧洲橄榄球联盟(@EuroRugbyLeague)2021年1月4日

与RFL一起工作

橄榄球联盟的斗争之一部分是由于其在1895年大分裂时的独特基础造成的——RFL已经存在了126年，并且仍然被视为北半球的权威比赛。作为一个组织，它的规模、资源、传统和影响力让欧洲橄榄球联盟(European Rugby League federation)相形见绌，严格来说，在全球橄榄球运动的治理结构中，欧洲橄榄球联盟的地位高于它。

“RFL是一个野兽般的组织。这是巨大的。它已经存在很长时间了。这不是我们与他们竞争的问题。他们知道我们，也支持我们。很多事情的发生都是因为RFL的支持，他们真诚地希望在欧洲发展这项运动。

“他们希望家门口有强大的反对派。他们当然有权利，也有必要保护自己的利益，所以我们不能强迫他们每个周末都参加国际比赛，我们知道国内比赛对每个人都很重要。

“这是你扎根和建立文化的地方，国际比赛增加了知名度和目标。

“RFL已经有126年的历史。RLEF成立于2003年，成立于2010年，是一个非常新的组织。我们需要在不破坏其他地方的财产的情况下，在商业上发展这个组织，同时也要寻找游戏的替代形式。

“人们对国际比赛的重要性有真正的兴趣，如果你看看2021年世界杯的概况，它的目标是成为我们有史以来规模最大、最好的世界杯。”

欧洲橄榄球联盟联盟是做什么的?

欧洲橄榄球联盟联盟是欧洲、北美和中美洲、中东和非洲橄榄球联盟的联盟。

根据其网站，它监督和协调所有成员国和附属国家和地区的体育发展，以及选择与ERL链接的邻近组织。

“只有四名全职员工，所以所有人都在加油。这三个领域分别是比赛，即比赛的安排和管理以及各种功能，比赛审批和资格审查;发展会员，通过治理培训在会员级别上取得进步，并帮助他们获得政府的认可;然后我们帮助组织成立。

“最近，我们发布了一份关于奥地利重新点燃橄榄球联赛的新闻稿，这引起了布拉迪斯拉发斯洛伐克的一些兴趣。当然，此时此刻，人们的注意力不是在体育运动上，而是在经济上生存。

“如果我有愿望清单，我想要一棵神奇的摇钱树!”当然，有钱能使鬼推磨，所以我们帮助会员获得政府认可，并完成申请资金所需的步骤。

“在实际操作方面，这取决于管理机构。我们所做的是为比赛官员提供一揽子教育，提供他们所需的技术信息，比如符合各种法规和法律规定的宪法。”

活跃国家和ERL成员

ERL下属有40个国家管理机构，其中包括10个正式成员——英国、法国、爱尔兰、意大利、牙买加、黎巴嫩、俄罗斯、塞尔维亚、乌克兰和威尔士。

有15个附属成员国——喀麦隆、加拿大、捷克、德国、希腊、加纳、马耳他、摩洛哥、荷兰、尼日利亚、挪威、苏格兰、西班牙、土耳其和美国，以及15个观察员国——阿尔巴尼亚、比利时、波斯尼亚和黑塞哥维那、保加利亚、布隆迪、丹麦、刚果民主共和国、埃塞俄比亚、匈牙利、拉脱维亚、利比亚、巴勒斯坦、波兰、塞拉利昂和瑞典。

尽管如此，由于物流问题，国际比赛仍然很少，而欧洲绝大多数职业和半职业球员来自三个主要参赛国家——英格兰、法国和威尔士。

“比如说乌克兰想要一年打八场比赛，后勤保障阻止了这一点，”巴特勒补充道。“我不认为人们一定会意识到在组织国际比赛的幕后发生了多少事情。

“从长远来看，如果我们在欧洲拥有一批真正强大、有竞争力的国家，那么它就更有市场，也更有趣。”

上沉重的?

不幸的是，2019冠状病毒病让2020年欧洲锦标赛结束了，这本来是欧洲橄榄球联赛的一个重要里程碑——四个独立的冠军在运作，每个级别之间都有升降级。

考虑到这项运动的参与人数——我们最近的一篇着眼于世界杯国家的文章中强调了这一点——可能会有一种观点认为，橄榄球联盟变得过于头重手轻了。

“有一个坚实的国际联合会和联合会实际上是建设体育项目的基石。联盟是基础，我们将以这种方式从集团开始建设。

“可以说，我们已经有了很多治理结构，但我们必须为未来的游戏做准备。ERL和其他组织都是非常精简的组织，我们并不是游戏的累赘，我们提供的服务是物有所值的，我真的认为如果没有这些组织，国际上的游戏会更糟糕。

“我们希望更多国家参与进来，让我们的足迹更广，但也要更深入。拥有一大堆活动有限的观察员成员是没有好处的，有些人做了很多。我们希望看到来自更多活动的更深层足迹。

“从商业角度来看，我们需要在开发更好的物业方面更有商业头脑，这将有望在日历上保持一致。欧洲杯是定期举行的，赛制已经改变了很多。我们希望在不同级别之间有一个定期的升降级竞争模式。

“我也非常相信女子比赛，我们希望建立一项女子欧洲锦标赛，与男子比赛并立。”

跟踪会员活动

每年，国际橄榄球联盟都会协调一次会员审核。其中包括一个关键的信息部分——参赛人数，包括球员、教练和官员。

“我们必须相信他们的话。如果你不能做到这一点，那么这是一种可悲的状态。

“审计让我们深入了解他们的业务领域;参与信息使我们能够确保他们保持符合他们的会员级别，我们使用这些信息来汇总整个欧洲的数字。

“公平地说，我认为可以做更多的工作来确定开发区域。

“随着时间的推移，审计工作也在不断发展。我们确实要求提供正在进行的比赛的证据，包括球队名单和比赛报告等;特别是在规模较小的比赛中，一场比赛可能有4到5支球队参加。”

显然，尽管在一些国家已经开展了多年的活动，但提高玩家的参与度和水平仍然是一个挑战，尤其是在欧洲大陆。

考虑到它是在分离中诞生的，橄榄球联盟在不同的地方继续遭受分裂，这也许并不奇怪。对立的管理机构试图在他们的国家争夺这项运动的控制权，甚至一项新的泛欧国内比赛试图在没有ERL支持的情况下启动。

“比赛需要团结起来。我们在一起会更强大。这是你在商业上更可行的地方，所有人都在唱同一首赞美诗，一切都朝着正确的方向发展。

“我很想让欧洲每个国家都有半职业联赛，这就是我们必须提高比赛知名度的地方。

“不可避免地，这些国家的标准将会提高，因为他们有更多的机会参与竞争，有更多的参与者来推动这些标准，因此也会有更多的商业利益。

“当国际比赛中有更多的钱，就有更多的机会分配给成员国，并投资于国内结构。”

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